Mit Rückenwind auf Erfolgskurs

Tourismusbericht 2025

Trotz mitunter rauen Wellengangs durch die Herausforderungen unserer Zeit: Oberösterreichs Tourismus segelt weiterhin auf Erfolgskurs! Ein erneutes Rekordjahr 2025 und die langfristig positive Entwicklung in den vergangenen zehn Jahren mit knapp 25 Prozent mehr Nächtigungen und 30 Prozent mehr Gästeankünften zeigen, dass der Kurs stimmt.

Den Erfolg messen wir dabei freilich längst nicht mehr ausschließlich an der Nächtigungsstatistik: Der oberösterreichische Tourismus erwirtschaftete laut der aktuellsten Studie rund acht Milliarden Euro an regionaler Wertschöpfung, was einem Beitrag zum Bruttoregionalprodukt von knapp zehn Prozent entspricht. Ebenfalls rund zehn Prozent beträgt der Anteil der Tourismus- und Freizeitwirtschaft an der Gesamtbeschäftigung im Bundesland. Die Branche ist damit ein zentraler Faktor der heimischen Wirtschaft und wirkt weit darüber hinaus.

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Ein Wanderer mit großem Rucksack ist von hinten zu sehen während er in dynamischer Körperhaltung und mit zügigem Tempo über eine Bergwiese in Richtung felsiger Gipfelregionen geht.

Von der Strategie zur Wirkung

Landes-Tourismusstrategie 2030

Von der Strategie zur Wirkung

Landes-Tourismusstrategie 2030

Die OÖ Landes-Tourismusstrategie 2030 wurde im Herbst 2023 auf Basis eines breiten Abstimmungsprozesses verabschiedet und verbindlich beschlossen. Diese Strategie beinhaltet definierte Ziele, Meilensteine und Projektschwerpunkte für die zentralen Partner der Strategie (Land Oberösterreich, Oberösterreich Tourismus und Tourismusverbände, Wirtschaftskammer Oberösterreich). Das regelmäßige Monitoring in Hinblick auf die Erreichung der Ziele und der in der Strategie festgelegten Maßnahmen und Projekte ist eine zentrale Aufgabe für die Umsetzungssteuerung.

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Eine Gruppe sitzt bei der Teamarbeit an einem Tisch

Neue Struktur & Zusammenarbeit

Auf die erfolgreiche Weiterentwicklung der oberösterreichischen Tourismusstruktur auf Basis der Landes-Tourismusstrategie folgt die Frage nach der künftigen Zusammenarbeit – und wie die Akteure im Tourismussystem Oberösterreich diese Zusammenarbeit mit Leben füllen. Ganz nach dem Motto: Von der Kooperation zur Kollaboration, mit klarer Aufgabenteilung.

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Arbeitsatmosphäre unter freiem Himmel im Hotel AVIVA in St. Stefan am Walde im Mühlviertel. Eine Frau sitzt im Vordergrund mit ihrem Laptop auf einem Steg am Teich, im Hintergrund arbeitet eine Gruppe aus drei Männern und einer Frau auf einem anderen Steg.

Smart, digital, innovativ

Eine Luftaufnahme von oben. Eine gut gelaunte Frau und ein gut gelaunter Mann in sommerlicher Bekleidung sitzen bei einem ausgiebigen Frühstück auf einer Zille im Mondsee.

Nachhaltiger Erlebnisraum

Mehrere Menschen sitzen in der Abenddämmerung vor dem Ars Electronica Center und unterhalten sich. Sie genießen den Sommerabend und den Ausblick auf das rot beleuchtete Museum sowie das beleuchtete Linzer Stadtzentrum und die Nibelungenbrücke.

Marke, Märkte & Kommunikation

Oberösterreich Tourismus richtet seine Kommunikation gezielt an definierte Zielgruppen in Kern- und Potenzialmärkten, mit dem Hauptfokus auf Urlaubsgäste. Daneben werden auch Tages- und Ausflugsgäste, vor allem aus dem Inland, sowie Tagungs- und Geschäftsreisende durch passende Angebote, Vernetzung mit Kooperationspartnern und individuelle Beratung adressiert

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Wirtin Eva Anibas unterhält sich mit ihren Gästen im Gastgarten beim Rieder Wirt in Ried im Innkreis, alle lachen.

Dynamik für den Arbeitsmarkt

Ein Paar steht am Welser Stadtplatz und unterhält sich. Der Mann trägt die Einkaufstaschen über seiner Schulter, im Hintergrund der Ledererturm.

Standortpolitik

Die strategierelevanten Aufgaben in den Bereichen Standort-, Finanzierungs- und Förderpolitik werden von der Abteilung Wirtschaft und Forschung des Landes Oberösterreich wahrgenommen. Im Zentrum stehen neben der Planung und Entwicklung von Förderprogrammen eine ganzheitliche Förder- und Finanzierungsberatung der oberösterreichischen Tourismuswirtschaft sowie die Abwicklung von Förderungen für touristische Supra- und Infrastrukturprojekte.

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Eine Frau steht in einem lichtdurchfluteten Seminarraum im Hotel AVIVA in St. Stefan am Walde im Mühlviertel vor einem Chartboard, eine weitere Frau und ein Mann arbeiten mit ihr im Workshop zusammen.

Organisation & Services

Eine Wandergruppe versammelt sich auf der hölzernen Aussichtsplattform hoch über der Schlögener Schlinge. Gemeinsam blicken sie ehrfürchtig auf die gewaltige Flussschlinge der Donau, die sich tief unten in der Donauregion glänzend um den bewaldeten Felsrücken der oberösterreichischen Landschaft windet.

Tourismus in Zahlen

Im Tourismusjahr 2024/2025 (November 2024 bis Oktober 2025) verbrachten rund 3,45 Mio. Gäste einen Aufenthalt in Oberösterreich und damit um 2,7% mehr als im Vorjahr. Mit rund 8,89 Mio. Nächtigungen stieg das Nächtigungsniveau zum Vorjahreszeitraum um 0,4%.

Mit einem Anteil von 8,8 % am Bruttoregionalprodukt des Landes Oberösterreich hat die Tourismus- und Freizeitwirtschaft einen wesentlichen Stellenwert.

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