Neue Struktur, neue Zusammenarbeit
Die neue Tourismuslandkarte in Oberösterreich wurde mit Ende 2025 fertig gezeichnet: Nunmehr sieben Tourismusverbände sind aus der Tourismusstruktur-Reform hervorgegangen, mit Oberösterreich Tourismus als Landestourismus-Organisation sind sie für die gemeinsamen Zukunftsaufgaben bestens gerüstet. Durch die neue Struktur erreichen wir sprichwörtlich „dreimal Mehr“:
- Mehr Qualität und ein ganzjähriges Angebot im gesamten Bundesland.
- Mehr Schlagkraft in den internationalen Märkten, die immer wichtiger werden.
- Mehr Expertise in strategischen Schlüsselthemen wie Digitalisierung und KI oder der Entwicklung von wertschöpfungsstarken Angeboten, die auch Einheimischen zugutekommen
Tourismus als Gesamtkunstwerk
Gebündelte Ressourcen und eine klare Rollen- und Aufgabenteilung zwischen den Partnern schaffen mehr Expertise in allen Tourismusregionen und mehr Umsetzungskraft bei zentralen strategischen Themen. Die gemeinsame Zielsetzung: ein ganzjähriger und saisonunabhängiger Tourismus.
Das Aufgabenspektrum von Tourismusverbänden hat sich ausgeweitet und geht mittlerweile weit über klassisches Marketing hinaus. Sie sind Mit-Gestalter eines Lebens- und Erlebnisraums, der für Einheimische und Urlaubsgäste gleichermaßen attraktiv ist. Um dafür gerüstet zu sein, entstanden sieben moderne und effiziente Destinations-Managementorganisationen, die im engen Zusammenspiel mit dem Oberösterreich Tourismus diese Aufgaben wahrnehmen. Davon profitieren die gesamte Tourismusbranche, Betriebe, vor allem aber auch die Gäste und Einheimischen. Die wichtigsten Vorteile der neuen Struktur und Zusammenarbeit im Tourismus:
- Neue, größere Urlaubs- und Erlebnisräume bieten eine ganzjährig größere Angebotsauswahl und sind damit attraktiver für den Gast.
- Die Tourismusverbände bringen sich als starke Partner in die regionale Entwicklung attraktiver Lebens- und Naturräume ein. Der Tourismus steigert die Freizeitqualität für Einheimische und Gäste. Er gestaltet ein attraktives Lebens- und Wohnumfeld – mit Wander- und Radwegen, Veranstaltungen oder Thermen und Skigebieten – und ist damit ein wichtiger Standortfaktor, auch für andere Branchen.
- Die Spezialisierung innerhalb der Organisationen und die klare Aufgabenteilung in der Kooperation mit Oberösterreich Tourismus und den anderen Destinationspartnern steigert die Effizienz und setzt Ressourcen frei für
- professionelle Angebotsentwicklung und bessere Serviceleistungen direkt in den Regionen, von denen Urlaubsgäste und Betriebe direkt profitieren.
Mit Jahreswechsel 2025/26 trat eine neue Verordnung zur Errichtung der Tourismusverbände in Kraft, die folgende sieben Tourismusverbände für Oberösterreich vorsieht:
- Salzkammergut
- 360° Alpenland
- Mühlviertel
- Donauregion Oberösterreich
- Linz
- Quellenviertel
- Region Wels
Auf die erfolgreiche Weiterentwicklung der oberösterreichischen Tourismusstruktur auf Basis der Landes-Tourismusstrategie folgt die Frage nach der künftigen Zusammenarbeit – und wie die Akteure im Tourismussystem Oberösterreich diese Zusammenarbeit mit Leben füllen.
Mehr als 600 Teilnehmer:innen kamen am 20. Oktober 2025 auf Einladung der Strategiepartner Land Oberösterreich, WKO Oberösterreich und Oberösterreich Tourismus zum OÖ Tourismustag nach St. Wolfgang.
Das nach außen hin sichtbarste Zeichen der neuen Zeitrechnung im oberösterreichischen Tourismus ist der Relaunch der Urlaubsmarke Oberösterreich.
Gemeinsam mit den sieben Destinationen rollt Oberösterreich Tourismus ab 2026 eine neue Kampagne aus – in mehreren Phasen über das gesamte Jahr verteilt.