Convention Bureau Oberösterreich
Als zentrale Netzwerk-, Service- und Kompetenzplattform für Kongresse, Tagungen und Business-Events setzte das Convention Bureau Oberösterreich seine strategische Ausrichtung im vergangenen Jahr konsequent fort. Durch gezielte Maßnahmen, intensive Marktbearbeitung und die enge Zusammenarbeit mit regionalen und internationalen Partnern konnte die Position des Tagungslandes Oberösterreich nachhaltig gefestigt und weiter ausgebaut werden.
Die Aktivitäten konzentrierten sich dabei auf vier zentrale Schwerpunkte:
Neue Zielgruppen und Märkte
2025 wurden erstmals verstärkt nationale HR-, Marketing- und Kommunikationsverantwortliche als neue Zielgruppe fokussiert, da sie ein hohes Potenzial für Seminar- und Tagungsbetriebe bieten.
Um diese Entscheider:innen gezielt zu erreichen, präsentierte sich das Convention Bureau gemeinsam mit oberösterreichischen Partnerbetrieben auf drei zentralen Fachmessen:
- HR Inside Summit
- Zukunft HR
- Marketing X
Dabei wurde die Vielfalt der oberösterreichischen Tagungsangebote, inklusive Teambuilding-Formaten und innovativen Rahmenprogrammen, wirkungsvoll vorgestellt. Durch diese verstärkte Präsenz konnte die Sichtbarkeit des Tagungslandes Oberösterreich deutlich erhöht und neue Kontakte im nationalen Markt erschlossen werden.
Fokus Markt Deutschland
Der deutsche Markt, insbesondere die Wirtschaftsregion München, bildete einen weiteren Kernpunkt der Marktbearbeitung. Hier konnte das Convention Bureau seine Reichweite und Präsenz deutlich ausbauen. Zu den wichtigsten Maßnahmen zählten:
- Green Event Experience in München, die zahlreiche Veranstaltungsplaner:innen großer Unternehmen und Eventagenturen anzog
- Ein eigener Fam-Trip aus dem Münchner Markt zur MICE Business Austria, um Entscheidungsträger:innen den Standort Oberösterreich erlebbar zu vermitteln
- Die bundesländerübergreifende CVB-Roadshow in München, Düsseldorf und Berlin
Gemeinsam mit allen österreichischen Bundesländer-CVBs konnten so neue potenzielle Kund:innen erreicht und über 80 persönliche Kontakte geknüpft werden.
Schwerpunkt Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit war 2025 ein leitendes Thema in der Arbeit des Convention Bureau. Der Schwerpunkt wurde insbesondere bei der Green Event Experience sowohl in Wien als auch in München sichtbar.
In Kooperation mit Team7 wurden innovative Ansätze zur Reduktion des ökologischen Fußabdrucks bei Veranstaltungen vorgestellt und ausgetauscht. Highlights waren:
- Eine inspirierende Keynote von Dr. Thomas Brudermann, der aufzeigt, warum klimafreundliches Verhalten oft an psychologischen Mustern scheitert
- Intensiver Austausch in World-Café-Formaten zu Best Practices, Herausforderungen und Zukunftslösungen
Die starke Resonanz zeigt, dass nachhaltige Eventgestaltung ein zentrales Zukunftsthema bleibt. Daher wird Nachhaltigkeit auch 2026 ein wichtiger Schwerpunkt des Convention Bureau sein.
Kongressförderung
2025 markierte das erste vollständige Jahr der Kongressförderung in Oberösterreich. Die Nachfrage zeigte klar, dass das Instrument wesentlich zur Steigerung der Teilnehmerzahlen, zur Qualitätsverbesserung von Kongressen und zur Stärkung der internationalen Sichtbarkeit beiträgt.
Die Voraussetzungen für Kongressförderung
- Mind. 60 Teilnehmer:innen
- Mind. 80 Nächtigungen
- +25 % Bonus für ein zertifiziertes „Green Meeting & Event“ nach den Kriterien des Österreichischen Umweltzeichens
Um die Förderung stärker im Markt zu verankern, wurde die Präsenz in Wien ausgebaut – unter anderem durch das Kongress.Impuls.Dinner m Naturhistorischen Museum Wien, das eine hochwertige Plattform für Inspiration, Austausch und Vernetzung bot.
Zukunftsmodell für Bearbeitung der Zielgruppe der Geschäfts- und Tagungsreisenden
Im Herbst startete die Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie für Geschäfts- und Tagungsreisende. Der Prozess inkludierte:
- Eine Mitgliederbefragung
- Qualitative Interviews mit relevanten Stakeholdern
- Einen Kick-off-Workshop, in dem bereits drei Zukunftsszenarien entwickelt wurden
Die weitere Ausarbeitung der Strategie erfolgt im 1. Halbjahr 2026, mit dem Ziel, bis Sommer 2026 eine neue Strategie und Struktur für dieses zentrale Segment festzulegen.
